距中国·南阳2019世界月季洲际大会开幕还有

您现在的位置:南阳广播网 >> 电台概况>> 南广动态>> 正文内容

南阳电台2019年竞争上岗、双向选择圆满完成

南阳电台 2018年12月26日

在市委宣传部的直接指导、监督下,按照市委宣传部批准的南阳电台2019年内部改革的系列方案,经过前段时间的紧张工作,南阳电台竞争上岗双向选择工作顺利完成。12月25日,召开全台大会,对这次改革进行总结。

12月11日和12月13日下午,分别进行了中层干部正职和副职的竞争上岗演讲打分测评大会。全体职工全部参加,演讲现场气氛热烈。市委宣传部组干科、驻部纪检组领导全程参与指导,并对打分结果现场检查验收,签字确认,封存档案。

办公室主任  孙庆旭

党办主任  王慧

总编室主任  邢万立

广告中心主任 王峥

技术中心主任  杨海东

融媒体中心主任  宋相勋

融媒体中心主任  顾世创

培训中心主任  王一涵

项目办主任  张志远

新闻广播总监  刘阳

城市广播总监  郭晓

交通广播总监  贾恩方

节目中心主任  冯京蕊

改革亮点:

一:本次改革首先成立了南阳电台融媒体中心,制定了融媒体中心建设方案,开启了传统广播和互联网数字相融合的多平台传播模式。融媒体中心是“广播+互联网”全面融合的新闻节目生产管理机构,将整合新闻策划、资源调度、广播编辑、新媒体编辑、广播节目播出、多媒体音视频内容等制作分发流程,满足全台新闻策划指挥功能、资源收集分配功能、广播节目编辑、制作与播出功能、新媒体音视频内容编辑制作与多平台分发功能。

二:推动了节目工作室建设。根据外出考察省内外电台工作室运行情况,南阳电台决定在本次年度改革中实施节目工作室制度,制定了工作室竞聘管理方案。工作室制度已成为各广播电台竞相采纳的一种管理手段,其优点在于能激发小团队作战的内在活力,优化节目生产流水线的资源配置,在节目制作和经营管理方面均可以取得良好的效果。其次,以节目中心建设为载体,优化配置音乐节目资源和主持人队伍。另外,提倡建立创优型工作室、项目型工作室,优化活动创新机制,为增加创收寻找新的发展方式和增长点。改革后,三个广播共设置七个创收型工作室,一个创优性工作室。

三:对机构进行了调整,理顺了管理体制,实现了相对优化的人员组合。如合并了新闻中心和新媒体中心,形成了强大的融媒体中心。新设置了节目中心,整合全台音乐节目,使节目的制作和播出在效率上和安排的合理性上都有了很大的提高,同时也增强了媒体的综合竞争力。此外,设立了项目办,加强对全台活动的组织与管理,和项目型工作室形成呼应与合力,积极寻找适合广播新媒体发展的新项目。改革后,一线部室七个,占全部12个部室的58.3%。

四:巩固了传统名牌节目,创新了节目栏目。通过全面改版,对原来的名牌节目如《行风热线》、《独山夜话》、《一路畅通》等进行了加强和提升,推出一些注重节目地域特色、有创收潜力的新节目,着力培育一批精品栏目。

五:优化了人员配置和量化考核机制。按照“因事设岗、人尽其才、以才竞岗、促进流动、为年轻优秀人才提供机会、向一线倾斜”的指导思想,进一步优化干部队伍结构,充分调动干部职工干事创业的积极性。改革后,全台一线人员达到102人,占总人数的62.6%;中层干部调整9人,占全部中层职数的26%。重新审核、设置一线岗位量化考核办法,增加业务工作的含金量。对各频率节目的考核由以往按照按每人每月实际工作量考核,改为依据每档节目时长、质量进行定档定额考核。

(融媒体中心  宋相勋 张祥)

 

编辑:张祥